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建筑工/安装工/小工
总体负责人(1人) 要求: 1、制定公司发展战略和目标:总经理需要根据市场情况和公司资源,制定公司的长期发展战略和目标。这需要对市场趋势和竞争对手进行深入分析,以确保公司在行业中保持竞争力 2、管理团队和人力资源:总经理需要招聘、培训和管理公司的各级管理人员和员工。他们需要确保公司拥有高素质的团队,并制定有效的人力资源管理策略,以提高员工的工作效率和满意度。3、财务管理和预算控制:总经理需要监督公司的财务状况,制定财务目标和预算,并确保公司的财务运作符合法律法规和公司政策。他们需要与财务部门密切合作,进行财务分析和决策,以保证公司的财务健康和可持续发展 4、市场营销和业务拓展:总经理需要制定市场推广策略和销售计划,以提高公司的知名度和市场份额。需要与客户保持良好的关系,并积极寻找业务拓展机会,
防骗警示: 工作前,确认好对方身份、签好合同,招工、找活不要交任何费用。工作中拍照、录视频留有证据!若双方发生经济纠纷,请立即报警或前往劳动局投诉,吉工家可配合调查,如遇诈骗信息,请 立即举报!
以担保或任何理由索要财物,扣押证照,均涉嫌违法,一经发现, 立即举报!
其他兼职工作每天100元
[正在招工]1⃣1.27-2.13洛阳孟津过年半个月兼职管吃住。年龄18-50岁,男工,身高170以上。9:00-21:30左右。100元/天管吃住。-。报名发姓名身份证号2。2⃣1.28-2.4洛阳龙门石窟景区过年庙会8天兼职管吃住。年龄18-50岁,男工,身高170以上。8:00-18:00左右。90元/天管吃住。-。报名发姓名身份证号2。
洛阳孟津 2025年01月19日 22:09搬运/装卸工工资日结
[正在招工]花东市场附近物流电商仓库需要1个装车卸车倒包人员,20一个小时包宵夜吃。时间:现在过来做到凌晨2点左右日结工资!报名热线
广州花都 2025年01月19日 22:09日结工资现结
[正在招工]顺丰白班用的六个男工160。现金结账,七点到七点,六点出发带上身份证手套!西苑门口集合出发,能去的加报名。大家加报名,不要打。18-55不要有案底。自己去170日结
晋中榆次 2025年01月19日 22:09
项目总工/技术总工做长期
总体负责人(1人)。要求:。1、制定公司发展战略和目标:总经理需要根据市场情况和公司资源,制定公司的长期发展战略和目标。这需要对市场趋势和竞争对手进行深入分析,以确保公司在行业中保持竞争力。2、管理团队和人力资源:总经理需要招聘、培训和管理公司的各级管理人员和员工。他们需要确保公司拥有高素质的团队,并制定有效的人力资源管理策略,以提高员工的工作效率和满意度。3、财务管理和预算控制:总经理需要监督公司的财务状况,制定财务目标和预算,并确保公司的财务运作符合法律法规和公司政策。他们需要与财务部门密切合作,进行财务分析和决策,以保证公司的财务健康和可持续发展。4、市场营销和业务拓展:总经理需要制定市场推广策略和销售计划,以提高公司的知名度和市场份额。需要与客户保持良好的关系,并积极寻找业务拓展机会,
项目经理/建造师月入2万元
聘全职:项目经理陕西榆林,集输管线工程,持一级机电+B+中级职称,有石化、管道安装方面的项目经理经验,不超过55岁,元/月,包吃住,彭
造价/成本/招投标要1-2人
招聘坐班预算员一名,要求有相关土建、安装预算经验,周末双休,工作地点榆林,
项目经理/建造师有包吃包住
招聘以下职位:。项目经理。1、专科以上学历,熟悉办公软件操作。2、天然气助采工作经历,熟悉助采工艺流程、设备。3、具备团队管理能力,沟通能力强,年龄50周岁以下。4、工作地点:陕西榆林地区现场。5、公司免费食宿,工资待遇面谈。操作工。1、身体健康,责任心强,拥有C1以上驾照,年龄45周岁以下。2、能看懂工艺流程图、电气原理图,并能按图施工。3、具有采气相关工作经历,熟悉采气工艺流程、设备。4、工作地点:陕西榆林地区现场。5、公司免费食宿,工资待遇面谈。:
项目经理/建造师月入2万元
招聘石化项目经理,陕西榆林集输管线工程,工期两年,要求有一级机电+高级职称(人社厅和央企内评的高工都可以),有石化项目管理经验,月薪2万,冬休期半薪,有意向可联系张经理
项目总工/技术总工做长期
总体负责人(1人)。要求:。1、制定公司发展战略和目标:总经理需要根据市场情况和公司资源,制定公司的长期发展战略和目标。这需要对市场趋势和竞争对手进行深入分析,以确保公司在行业中保持竞争力。2、管理团队和人力资源:总经理需要招聘、培训和管理公司的各级管理人员和员工。他们需要确保公司拥有高素质的团队,并制定有效的人力资源管理策略,以提高员工的工作效率和满意度。3、财务管理和预算控制:总经理需要监督公司的财务状况,制定财务目标和预算,并确保公司的财务运作符合法律法规和公司政策。他们需要与财务部门密切合作,进行财务分析和决策,以保证公司的财务健康和可持续发展。4、市场营销和业务拓展:总经理需要制定市场推广策略和销售计划,以提高公司的知名度和市场份额。需要与客户保持良好的关系,并积极寻找业务拓展机会,