个人工作经验总结分享。掌握这7个原则，领导轻松，员工主动。1，立规矩。每个员工都要按照规章制度来办事，有情的领导+无情的管理+绝情的制度，无规矩不成。2，用对人。流程決定了效率，过程決定了结果，所以选对人做对事很重要，所有企业的成功归根结底都是用人的成功;所有企业的失败，归根结底都是用人的失败!。3，放点权。有能力的人要给他一点权力，要么让他盖章，要么让他签。4，抓细节。细节決定成败，要抓住人和事，把握每个关键点的细节，把失误锁在责任的笼子里。5，拼效益。既要有短期的利益，又要有长期的利益;管理者要懂得如何去激励员工，让员工之间相互竞争，形成良好的制度。6，有检查。员工不会做你要求的事，员工只会做你要检查的事情;所以任何时候，团队中的考核制度不能少。7，明奖罚。奖励自下而上，奖要奖的大家心花怒放;

怀化通道

酒店经理

个人工作经验总结分享。掌握这7个原则，领导轻松，员工主动。1，立规矩。每个员工都要按照规章制度来办事，有情的领导+无情的管理+绝情的制度，无规矩不成。2，用对人。流程決定了效率，过程決定了结果，所以选对人做对事很重要，所有企业的成功归根结底都是用人的成功;所有企业的失败，归根结底都是用人的失败!。3，放点权。有能力的人要给他一点权力，要么让他盖章，要么让他签。4，抓细节。细节決定成败，要抓住人和事，把握每个关键点的细节，把失误锁在责任的笼子里。5，拼效益。既要有短期的利益，又要有长期的利益;管理者要懂得如何去激励员工，让员工之间相互竞争，形成良好的制度。6，有检查。员工不会做你要求的事，员工只会做你要检查的事情;所以任何时候，团队中的考核制度不能少。7，明奖罚。奖励自下而上，奖要奖的大家心花怒放;

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